【身邊榜樣】 守正創(chuàng)新 以進促穩(wěn) ——朝暉鑫匯公司領導班子
- 分類:身邊的榜樣
- 作者:機電集團黨群工作部
- 來源:原創(chuàng)
- 發(fā)布時間:2024-12-02
- 訪問量:0
【概要描述】
【身邊榜樣】 守正創(chuàng)新 以進促穩(wěn) ——朝暉鑫匯公司領導班子
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【身邊榜樣】
守正創(chuàng)新 以進促穩(wěn)
創(chuàng)優(yōu)先鋒組織——朝暉鑫匯公司領導班子
朝暉鑫匯公司領導班子是一個清正廉潔、團結(jié)務實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。他們不僅是朝暉鑫匯前進方向上的領航人,更是實現(xiàn)朝暉鑫匯公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的掌舵人。面對雙重責任、雙重擔子,他們分工明確、各司其職、團結(jié)一致帶領廣大干部職工以“一核心、兩助推”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領,緊緊圍繞年度各項目標任務,持續(xù)優(yōu)化提升商貿(mào)業(yè)務、傳統(tǒng)制造業(yè)務的市場競爭能力及融合發(fā)展,堅持早謀實干,傳統(tǒng)制造板塊轉(zhuǎn)型升級探索取得有益進展,商貿(mào)資源整合能力得到加強,多元化商貿(mào)拓展取得突破,企業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)經(jīng)營能力得到提升。
運籌劃策,扶搖直上,勢如劈竹
為促進朝暉鑫匯公司改革創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“效益”年目標任務,公司領導班子統(tǒng)籌謀劃做好“一機遇、一機會、一聚焦、一突破”四篇文章,認真貫徹落實“整合資源促商貿(mào)、強化營銷促開源、強化內(nèi)控促管理、降本增效促效益、改革創(chuàng)新促發(fā)展”經(jīng)營方針。通過苦干實干、后發(fā)趕超、卓厲勇進,2023年,貴州鑫匯實現(xiàn)營業(yè)收入3013.28萬元,營業(yè)利潤309.35萬元;貴陽朝暉實現(xiàn)營業(yè)收入36977.79萬元;營業(yè)利潤150.35萬元。為朝暉鑫匯突破經(jīng)濟規(guī)模、提升經(jīng)營效率、增強企業(yè)發(fā)展夯實了基礎。
為傳播好公司“好聲音”、講好朝暉鑫匯“好故事”、展現(xiàn)朝暉鑫匯“好形象”,朝暉鑫匯公司領導班子引領干部職工發(fā)布信息簡報30余篇,其中《聚焦產(chǎn)品技術創(chuàng)新 促進企業(yè)產(chǎn)品技術升級》《改進工藝提效率 提升品質(zhì)促發(fā)展》《鑫匯公司參加中國第40次南極考察隊隊員隨隊出發(fā)》及根據(jù)貴州省首屆社會主義核心價值觀主題微電影(微視頻)征集展示活動,參與主創(chuàng)《我心中的“新時代貴州精神”“新時代貴州精神”之朝暉鑫匯踐行篇》等多篇信息被機電集團、市工投、貴陽產(chǎn)控集團、甲秀新聞、筑紅云采納刊登。
定盤布局,理清路子,開對方子
貴州鑫匯領導班子積極統(tǒng)籌融資出謀劃策,解決企業(yè)資金缺口。以“提質(zhì)降耗,增收節(jié)支”為抓手,制定《降本增效實施方案》,從采購成本、生產(chǎn)成本、管理費用、營銷費用、財務費用等方面進行深挖降本潛能,有序開展降本增效工作并取得成效。同時,積極爭取朝暉鑫匯公司穩(wěn)崗補貼,申請職業(yè)技能人員培訓補貼23人次,積極對接重點群體創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策,成功幫助重點人群完成退稅;積極關注貴商易平臺政策支持,分別獲“兩化融合及信息化應用數(shù)字化診斷治理服務”助企券及“技術咨詢類(研發(fā)活動能力提升)”助企券,為助推朝暉鑫匯開源節(jié)流、降本增效實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
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